اینستاگرام برای جا انداختن ویدیوهای بلند در میان کاربران، فقط به اضافه کردن قابلیت انتشار ویدیوهای ۹۰ دقیقه‌ای اکتفا نکرده است. نشانه‌های تازه نشان می‌دهند Meta می‌خواهد با استفاده از یکی از ارزشمندترین فضاهای داخل برنامه، یعنی بخش Explore، توجه کاربران را به محتوای طولانی‌تر جلب کند و هم‌زمان به تولیدکنندگان نشان دهد که انتشار چنین ویدیوهایی در Instagram می‌تواند شانس دیده‌شدن قابل توجهی داشته باشد.
در تصاویری که توسط Lia Haberman، تحلیلگر حوزه اقتصاد تولیدکنندگان محتوا، منتشر شده است، ویدیوهای بلند در بخشی برجسته در بالای صفحه Explore برخی کاربران دیده می‌شوند. این آزمایش در کنار Features، قابلیت تازه Instagram برای انتشار ویدیوهایی تا ۹۰ دقیقه، نشان می‌دهد Meta در حال تغییر جدی‌تر نحوه برخورد خود با محتوای طولانی است.
اما سؤال اصلی هنوز همان چیزی است که تولیدکنندگان محتوا مطرح می‌کنند: اگر YouTube برای یک ویدیوی بلند مدل درآمدی روشن‌تر و تثبیت‌شده‌تری دارد، چرا یک سازنده حرفه‌ای باید همان زمان و هزینه را صرف ساخت ویدیو برای Instagram کند؟
پاسخ فعلی Meta ترکیبی از دیده‌شدن بیشتر، پرداخت‌های موردی و آزمایش مدل‌های تازه درآمدی است؛ راهکاری که شاید بتواند سازندگان را برای امتحان Features متقاعد کند، اما هنوز مشخص نیست بتواند در بلندمدت جای یک سیستم درآمدزایی پایدار را بگیرد.
Instagram چه برنامه‌ای برای ویدیوهای بلند دارد؟
Instagram در اواخر اکتبر ۲۰۲۶ آزمایش محدود Features را در آمریکا گسترش داد. این قابلیت به بعضی از تولیدکنندگان اجازه می‌دهد ویدیوهایی تا ۹۰ دقیقه منتشر کنند و قالب‌هایی مانند پادکست تصویری، مصاحبه، ولاگ و برنامه‌های طولانی‌تر را مستقیماً داخل Instagram ارائه دهند. آزمایش اولیه Features پیش‌تر با برخی سازندگان در برزیل انجام شده بود.
در کنار Features، Instagram در حال آزمایش ابزارهای دیگری برای اتصال ویدیوهای کوتاه و بلند است.
یکی از آن‌ها Clips as Reels است؛ مدلی که اجازه می‌دهد چند Reel کوتاه به یک محتوای طولانی‌تر متصل شوند. ابزار دیگری با عنوان Series نیز برای دسته‌بندی ویدیوهای مرتبط در قالب مجموعه‌های موضوعی یا داستانی توسعه پیدا کرده است.
این ساختار نشان می‌دهد هدف Instagram صرفاً اضافه کردن یک گزینه آپلود طولانی نیست. پلتفرم می‌خواهد محتوای کوتاه و بلند را به یکدیگر متصل کند.
برای مثال، یک سازنده می‌تواند یک مصاحبه ۶۰ دقیقه‌ای منتشر کند و سپس چند بخش کوتاه و جذاب از همان مصاحبه را به‌صورت Reels در اختیار کاربران قرار دهد. کاربری که یکی از آن کلیپ‌ها را می‌بیند می‌تواند از همان محتوا به نسخه کامل هدایت شود.
این مدل بیشتر با رفتار کاربران Instagram هماهنگ است، چون قرار نیست کاربر ناگهان استفاده از Reels را کنار بگذارد و مستقیم وارد ویدیوهای یک‌ساعته شود. ویدیوی کوتاه می‌تواند نقش ورودی را داشته باشد و محتوای بلند مقصد بعدی باشد.
چرا ویدیوهای بلند در بالای Explore اهمیت دارند؟
برای یک تولیدکننده محتوا، پول تنها انگیزه انتشار نیست. توزیع محتوا نیز به همان اندازه اهمیت دارد.
اگر یک ویدیو با کیفیت بالا تولید شود اما پلتفرم نتواند آن را به مخاطبان مناسب برساند، انگیزه سازنده برای ادامه تولید کاهش پیدا می‌کند.
Instagram برای بعضی کاربران، ویدیوهای بلند را در جایگاه برجسته‌ای در بالای Explore نمایش داده است. چنین جایگاهی می‌تواند حجم قابل توجهی از توجه را به محتوایی هدایت کند که در حالت عادی شاید میان Reels، تصاویر و سایر پست‌ها گم شود.
از نگاه یک Creator، این آزمایش می‌تواند جذاب باشد.
فرض کنید تولیدکننده‌ای یک برنامه ۴۵ دقیقه‌ای منتشر کرده است. اگر Instagram بخشی از Explore را به معرفی این نوع محتوا اختصاص دهد، او ممکن است بتواند بدون داشتن دنبال‌کنندگان بسیار زیاد، به گروه بزرگ‌تری از کاربران دسترسی پیدا کند.
همین احتمال دیده‌شدن می‌تواند در مراحل اولیه Features نقش یک مشوق جدی را داشته باشد.
اما این روش یک محدودیت واضح دارد: جایگاه ممتاز در Explore را نمی‌توان برای همه تولیدکنندگان و برای همیشه تضمین کرد. در نهایت اگر حجم ویدیوهای بلند افزایش پیدا کند، Instagram باید تصمیم بگیرد چه ویدیوهایی را نمایش دهد و چه تعداد از آن‌ها واقعاً فرصت حضور در این قسمت را خواهند داشت.
پرداخت‌های چندصد هزار دلاری؛ راه‌اندازی بازار، نه مدل نهایی
روش دوم Instagram برای جذب تولیدکنندگان، پرداخت مستقیم به برخی چهره‌های منتخب است.
طبق گزارش‌های منتشرشده، Instagram پیشنهادهای موردی از حدود ۵۰ هزار دلار تا مبالغ شش‌رقمی ارائه کرده و بعضی پیشنهادها به ۵۰۰ هزار دلار رسیده‌اند. این پرداخت‌ها عمومی نیستند و به تعداد محدودی از سازندگان بزرگ برای تولید محتوا در Features پیشنهاد شده‌اند.
Adam Mosseri، مدیر Instagram، نیز تأیید کرده که شرکت از پرداخت‌های موردی برای راه‌اندازی اولیه Features استفاده می‌کند؛ اما نکته مهم این است که خود او این روش را یک مدل پایدار برای آینده نمی‌داند.
این تفاوت اهمیت زیادی دارد.
اگر Meta امروز به یک سازنده ۲۰۰ هزار دلار بدهد تا چند برنامه طولانی تولید کند، طبیعتاً محتوا وارد Features می‌شود. اما سؤال واقعی زمانی مطرح خواهد شد که قرارداد تمام شود.
آیا همان تولیدکننده بدون دریافت آن مبلغ همچنان به انتشار ویدیوهای طولانی در Instagram ادامه می‌دهد؟
اگر پاسخ منفی باشد، پرداخت‌های اولیه فقط می‌توانند بخش Features را در زمان راه‌اندازی پر کنند و مسئله اصلی اقتصاد این نوع محتوا همچنان باقی خواهد ماند.
مشکل اصلی Instagram در برابر YouTube چیست؟
برای فهمیدن چالش Instagram باید میان دو مفهوم تفاوت قائل شویم: دیده‌شدن محتوا و درآمد حاصل از محتوا.
Instagram در بخش اول ابزار قدرتمندی دارد. Explore، Reels و الگوریتم پیشنهاد محتوا می‌توانند یک تولیدکننده را به کاربرانی معرفی کنند که او را Follow نکرده‌اند.
اما YouTube در بخش دوم یعنی درآمدزایی از محتوای بلند، سال‌ها جلوتر حرکت کرده است.
YouTube Partner Program بر مبنای مدلی ساخته شده که تبلیغات روی محتوا نمایش داده می‌شوند و بخشی از درآمد حاصل به سازنده می‌رسد. در نتیجه یک ویدیوی بلند موفق می‌تواند نه فقط در هفته انتشار، بلکه ماه‌ها یا حتی سال‌ها برای سازنده درآمد ایجاد کند.
Instagram هنوز برای Features یک معادل پایدار و عمومی با همین منطق ارائه نکرده است.
Mosseri در گفت‌وگوهای اخیر خود توضیح داده که Instagram همچنان در حال بررسی گزینه‌های مختلف برای اقتصاد محتوای بلند است و روش‌هایی مانند پرداخت مستقیم پلتفرم، Bonusهای مبتنی بر عملکرد یا حتی تبلیغات میان‌ویدیویی هرکدام مشکلات خاص خود را دارند.
برای مثال، تبلیغ Mid-roll ممکن است تجربه تماشای یک برنامه را مختل کند. از طرف دیگر، پرداخت مستقیم Meta نیز هزینه زیادی برای شرکت دارد و به‌سختی می‌تواند برای میلیون‌ها تولیدکننده ادامه پیدا کند.
آیا همکاری با برندها می‌تواند راه‌حل باشد؟
یکی از مسیرهایی که Instagram احتمالاً می‌تواند روی آن بیشتر حساب کند، ارتباط میان سازندگان و برندهاست.
Instagram از قبل یک اکوسیستم بزرگ برای Influencer Marketing دارد. بسیاری از تولیدکنندگان بخش مهمی از درآمد خود را نه مستقیماً از Instagram، بلکه از قراردادهای تبلیغاتی با برندها به دست می‌آورند.
محتوای بلند می‌تواند فرصت‌های تازه‌ای در همین حوزه ایجاد کند.
یک برند در یک Reel سی‌ثانیه‌ای زمان محدودی برای حضور دارد، اما در یک برنامه ۳۰ یا ۶۰ دقیقه‌ای امکان Sponsor شدن یک قسمت، Product Placement، معرفی محصول یا ساخت یک بخش اختصاصی وجود دارد.
این مدل به Instagram اجازه می‌دهد بدون اینکه خودش تمام هزینه تولید محتوا را پرداخت کند، زیرساختی ایجاد کند که تولیدکننده و برند بتوانند به یکدیگر متصل شوند.
با این حال، این راهکار هم معادل YouTube Partner Program نیست. درآمد تبلیغاتی مستقیم می‌تواند حتی برای ویدیوهایی که قرارداد برند ندارند ادامه پیدا کند، در حالی که Brand Deal به توانایی خود Creator برای پیدا کردن اسپانسر وابسته است.
هدف Instagram فقط موبایل نیست
یکی از دلایل جدی‌تر شدن ویدیوهای بلند را باید بیرون از گوشی جست‌وجو کرد.
YouTube در چند سال اخیر بخش بزرگی از رشد خود را از تماشای محتوا روی تلویزیون‌های متصل به اینترنت به دست آورده است. Instagram نیز طی سال ۲۰۲۶ دسترسی به تجربه تلویزیونی خود را روی دستگاه‌های بیشتری مانند Google TV گسترش داده است.
این تغییر برای استراتژی محتوا اهمیت دارد.
Reels چندثانیه‌ای روی موبایل عملکرد بسیار خوبی دارند، اما وقتی کاربر روی مبل نشسته و یک تلویزیون بزرگ مقابل او قرار دارد، رفتار تماشای محتوا متفاوت می‌شود.
ویدیوهای ۲۰، ۴۰ یا ۶۰ دقیقه‌ای برای چنین محیطی مناسب‌تر هستند.
Instagram حتی در کمپین‌های Connected TV خود روی تجربه تماشای گروهی Reels و محتوای سازندگان روی صفحه بزرگ تمرکز کرده و هم‌زمان تولید قالب‌هایی مانند Microdrama و برنامه‌های زنده را تشویق کرده است.
در نتیجه Features را می‌توان بخشی از یک تغییر بزرگ‌تر دید: Instagram می‌خواهد از شبکه‌ای که تقریباً کاملاً با گوشی تعریف شده بود، به پلتفرمی تبدیل شود که محتوای آن روی تلویزیون نیز ارزش تماشا داشته باشد.
مدل پیشنهادی Instagram می‌تواند «یک محتوا، چند فرمت» باشد
یکی از جالب‌ترین بخش‌های استراتژی جدید Meta این است که ویدیوی بلند قرار نیست جای Reels را بگیرد.
برعکس، Mosseri از مدلی صحبت کرده که در آن محتوای طولانی می‌تواند به چند کلیپ کوتاه تقسیم شود.
این رویکرد از نظر تولید محتوا منطقی است.
فرض کنیم یک Creator یک برنامه ۵۰ دقیقه‌ای درباره تکنولوژی تولید می‌کند. نسخه کامل در Features منتشر می‌شود. سپس از همان برنامه هشت کلیپ کوتاه استخراج می‌شود؛ یک بخش آموزشی، یک جمله بحث‌برانگیز، یک لحظه خنده‌دار یا یک نکته خبری.
هرکدام از این کلیپ‌ها می‌توانند به‌عنوان Reel منتشر شوند و کاربران جدیدی را به محتوای اصلی برسانند.
در این ساختار، Reels ابزار Discovery است و Features ابزار Deep Engagement.
اگر Instagram بتواند این ارتباط را درست پیاده کند، یک مزیت خاص در برابر YouTube خواهد داشت؛ چون تجربه مصرف کوتاه و بلند در یک Feed اجتماعی به هم متصل می‌شوند.
آیا Features دوباره سرنوشت IGTV را پیدا می‌کند؟
بزرگ‌ترین سؤال درباره این برنامه همین است.
Instagram قبلاً با IGTV تلاش کرده بود محتوای طولانی را وارد پلتفرم کند، اما آن پروژه در نهایت نتوانست جایگاه مستقل و پایداری پیدا کند.
یکی از مشکلات IGTV این بود که انگیزه اقتصادی کافی برای تولیدکنندگان حرفه‌ای وجود نداشت. سازنده‌ای که می‌توانست همان ویدیو را روی YouTube منتشر و از آن درآمد بگیرد، دلیل زیادی برای تمرکز اصلی روی IGTV نداشت.
Features این بار با شرایط متفاوتی شروع شده است.
Instagram اکنون Reels بسیار بزرگ‌تری دارد، سیستم پیشنهاد محتوای آن پیشرفته‌تر شده، تجربه Connected TV توسعه پیدا کرده و شبکه Influencer Marketing بسیار گسترده‌تری در اختیار دارد.
اما یک مسئله هنوز مشابه گذشته است: درآمد.
تا زمانی که تولیدکننده حرفه‌ای نتواند بداند یک ویدیوی موفق در Features چگونه می‌تواند به درآمد پایدار تبدیل شود، مقایسه با YouTube ادامه خواهد داشت.
Explore Placement و قرارداد ۵۰۰ هزار دلاری می‌توانند توجه ایجاد کنند، اما نمی‌توانند برای همیشه جای یک اقتصاد واقعی Creator را بگیرند.
این تغییر برای تولیدکنندگان محتوا چه معنایی دارد؟
برای Creatorها، مهم‌ترین نکته این است که Features را فعلاً نباید به‌عنوان جایگزین قطعی YouTube دید.
این قابلیت هنوز آزمایشی است و به‌صورت محدود در اختیار برخی سازندگان قرار گرفته است.
اما جهت حرکت Instagram ارزش دنبال کردن دارد.
اگر پلتفرم بتواند سه بخش را کنار هم قرار دهد — دیده‌شدن از طریق Explore، توزیع از طریق Reels و درآمدزایی از طریق تبلیغات یا Brand Deal — ممکن است ویدیوی بلند به یکی از ستون‌های جدید تولید محتوا در Instagram تبدیل شود.
برای تولیدکنندگان حرفه‌ای، این موضوع همچنین می‌تواند نحوه طراحی محتوا را تغییر دهد.
به‌جای ساخت یک Reel مستقل، می‌توان ابتدا یک محتوای اصلی و عمیق‌تر تولید کرد و سپس چندین Reel از آن استخراج کرد. در این روش یک جلسه فیلم‌برداری می‌تواند هم ویدیوی بلند تولید کند و هم مواد لازم برای چند هفته محتوای کوتاه را فراهم کند.
برای برندها چه فرصتی ایجاد می‌شود؟
برندها نیز باید این تغییر را زیر نظر داشته باشند.
بخش بزرگی از تبلیغات Creator محور در Instagram تاکنون روی Reels، Story و پست‌های کوتاه متمرکز بوده است. Features می‌تواند امکان همکاری‌هایی ایجاد کند که از یک معرفی سریع فراتر می‌روند.
یک برند می‌تواند اسپانسر یک مصاحبه، برنامه هفتگی، ولاگ یا مجموعه آموزشی شود. در چنین فضایی محصول فرصت بیشتری برای حضور طبیعی در داستان یا موضوع برنامه دارد.
همچنین می‌توان نسخه کوتاه همکاری را در Reels منتشر کرد و نسخه کامل را در Features قرار داد.
از این زاویه، ویدیوی بلند Instagram فقط یک قابلیت تازه برای Creator نیست؛ می‌تواند قالب جدیدی برای Branded Content هم باشد.
رقابت Instagram و YouTube تازه وارد مرحله دشوارتری شده است
تا امروز رقابت شبکه‌های اجتماعی بیشتر بر سر ویدیوی کوتاه بود. Instagram با Reels و YouTube با Shorts تلاش کردند بخشی از رشد TikTok را جذب کنند.
اکنون جهت رقابت تغییر کرده است.
Instagram می‌خواهد سازندگان ویدیوی بلند را جذب کند و YouTube نیز همچنان در حال توسعه تجربه Shorts و ویدیوهای کوتاه است.
یعنی هر دو پلتفرم به سمت نقطه‌ای حرکت می‌کنند که کاربران بتوانند محتوای چندثانیه‌ای، چنددقیقه‌ای و چندساعته را در یک محیط مصرف کنند.
در این رقابت، فناوری انتشار ویدیو احتمالاً ساده‌ترین بخش ماجراست. هر پلتفرمی می‌تواند محدودیت زمان را افزایش دهد.
چالش واقعی این است که چه کسی می‌تواند برای Creator سه چیز را هم‌زمان فراهم کند: مخاطب، توزیع و درآمد.
Instagram در بخش توزیع برگ قدرتمندی مثل Explore و Reels دارد. Meta همچنین منابع کافی برای پرداخت‌های اولیه به سازندگان بزرگ در اختیار دارد. اما YouTube هنوز از نظر مدل درآمدی محتوای بلند، ساختار تثبیت‌شده‌تری دارد.
به همین دلیل آزمایش Features را بهتر است نه بازگشت ساده IGTV، بلکه تلاش Meta برای حل مسئله‌ای بدانیم که سال‌هاست با آن روبه‌رو بوده است: چگونه می‌توان سازنده را متقاعد کرد بهترین و پرهزینه‌ترین محتوای خود را نه فقط روی YouTube، بلکه روی Instagram نیز منتشر کند؟
پاسخ نهایی را جایگاه بالای Explore یا قراردادهای چندصدهزار دلاری مشخص نمی‌کنند. اگر Features بعد از پایان دوره مشوق‌ها همچنان برای سازنده ارزش اقتصادی داشته باشد، Instagram می‌تواند وارد بخش تازه‌ای از بازار ویدیو شود. در غیر این صورت، دیده‌شدن زیاد ممکن است بار دیگر بدون یک مدل درآمدی پایدار به نتیجه‌ای مشابه تجربه IGTV ختم شود.
